中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司下屬中地集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行國資委、集團(tuán)公司黨委要求，堅(jiān)持“堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，科學(xué)防治，精準(zhǔn)施策”，在境內(nèi)、境外兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)決抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

黨委吹響“集結(jié)號(hào)”，扛責(zé)在肩，統(tǒng)籌組織。公司黨委聞令而動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，境內(nèi)外兩場(chǎng)戰(zhàn)“疫”全面展開。迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期召開黨委會(huì)、疫情防控專題會(huì)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)等，分析研判形勢(shì)，統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；各級(jí)迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，健全工作機(jī)制，制定方案預(yù)案，簽訂“軍令狀”，自上而下強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；通過微信群、公司網(wǎng)站、《中地集團(tuán)》報(bào)、“強(qiáng)國視頻會(huì)議”等，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，做好輿情引導(dǎo)，普及防護(hù)知識(shí)，回應(yīng)職工關(guān)切，宣傳先進(jìn)典型，開展“抗疫語錄故事接龍”等活動(dòng)，特別是迅速給所有海外員工親屬寄送《慰問信》和口罩，體現(xiàn)家國情懷，弘揚(yáng)中地文化，為凝聚廣大員工意志力量奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營境內(nèi)、境外兩線部署，全面聯(lián)動(dòng)。國內(nèi)7家下屬公司專題召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議，對(duì)93個(gè)在建項(xiàng)目逐一研判，慎重確定復(fù)工項(xiàng)目，組織各級(jí)負(fù)責(zé)人提前到崗，靠前指揮；確定暫緩復(fù)工項(xiàng)目，制定復(fù)工預(yù)案，黨員骨干提前到達(dá)項(xiàng)目，建立隔離室，先行自我隔離，提前籌備物資。國外公司春節(jié)不停工，全力保障項(xiàng)目立項(xiàng)、新辦保函、公證認(rèn)證、資金審核等工作，24小時(shí)對(duì)接物資采購，海外分公司既做到加班加點(diǎn)不停工增加經(jīng)營效益，又做到采購防疫物資保障疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

黨支部立下“軍令狀”，海內(nèi)同心，全力以赴。第一時(shí)間將中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》要求貫徹到基層，面對(duì)人手不足的現(xiàn)實(shí)困難，迅速召集在非疫區(qū)休假的海外分公司干部骨干立即返崗。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)配骨干和關(guān)鍵技術(shù)人員，確保海外重要崗位不缺人，保證了海外在建項(xiàng)目嚴(yán)格履約。

針對(duì)物資缺乏的困難，中地集團(tuán)設(shè)立物資采購“指揮部”，組成海外隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、保障隊(duì)“三支隊(duì)伍”，齊心協(xié)力籌備物資，采購到近30萬只口罩和其他防護(hù)物資，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障。

針對(duì)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物資缺乏、居家辦公等多重挑戰(zhàn)，公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，各級(jí)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，上下“一盤棋”，大力發(fā)揚(yáng)“愛國主義、集體主義、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)、精益求精”五種精神，在實(shí)踐中不斷完善物資保障、人員調(diào)配、安全生產(chǎn)等各級(jí)各類預(yù)案，有力推動(dòng)了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。疫情以來，公司黨委已將10萬余件防疫物資劃撥給一線項(xiàng)目部，后續(xù)物資分配計(jì)劃完備，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)；總部各黨支部積極研究國家金融、財(cái)稅、穩(wěn)企等政策，切實(shí)履行管理職能，主動(dòng)服務(wù)一線；國內(nèi)下屬公司采取居家辦公與到崗上班兩結(jié)合的模式，編制復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案，主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府，創(chuàng)造復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。蘭冶院組織近800名設(shè)計(jì)人員停產(chǎn)不停工，下屬監(jiān)理公司的5個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目正常運(yùn)行。

黨員爭(zhēng)做“急先鋒”，模范帶頭，攻堅(jiān)克難。公司黨委組織所屬各級(jí)黨組織按單位、地域、項(xiàng)目和重要崗位等設(shè)立黨員“先鋒隊(duì)”和黨員“示范崗”，建立健全“政策宣傳組、秩序維護(hù)組、后勤保障組、綜合服務(wù)組和應(yīng)急處置組”等，黨員帶頭挑重?fù)?dān)、帶頭抓防控、帶頭值班值守、帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)、帶頭志愿服務(wù)、帶頭捐款捐物。其中，華北建設(shè)分公司新余項(xiàng)目部黨員自發(fā)捐款24700元支援防疫，上海公司黨支部為兩個(gè)共建社區(qū)捐款1.5萬元、組織13名黨員前往社區(qū)志愿服務(wù)，蘭冶院物業(yè)公司黨支部嚴(yán)格做好辦公區(qū)和兩個(gè)家屬區(qū)近3000名居民的疫情防控工作，中物公司團(tuán)委組織8名同志積極參加青年突擊隊(duì)，充分體現(xiàn)干部的先鋒模范作用。

中地集團(tuán)黨委召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議